Агробизнес. Полный цикл. 10 000 га

Ключевая суть и уникальность:

• Полный цикл «от поля до прилавка»: Контроль всей цепочки — от собственных рисовых чеков (10 000 га) до производства готовой продукции. Это ключевое конкурентное преимущество и гарантия сырьевой безопасности.
• Мощность и продукция: Переработка 65 000 тонн риса-сырца в год. Выпуск высококачественной рисовой крупы высшего сорта и продуктов переработки. Выход на проектную мощность к 4-му году эксплуатации.
• Экспортный потенциал: Продукция имеет подтвержденный спрос на рынках ЕАЭС и Азии. Проект соответствует политике импортозамещения и поддержан на региональном уровне (одобренная субсидия).
• «Под ключ»: Проект не требует поиска концепции — всё готово для старта строительства и привлечения финансирования.

Финансовые показатели проекта (на основе утвержденной финансовой модели):

• Земля, строительство завода, элеваторов, складов: ~295 млн руб.
• Современное технологическое оборудование: ~339 млн руб.
• Оборотный капитал : ~140 млн руб.

• Годовой оборот (выручка): ~4,55 млрд рублей (на пике, 2029 г.).
• Себестоимость производства (COGS): ~3,17 млрд рублей (включая сырье с собственных полей, зарплату, энергию).
• Валовая прибыль (Gross Profit): ~1,38 млрд рублей.
• Операционные расходы (OPEX): ~0,56 млрд рублей (общепроизводственные, управленческие, коммерческие).
• Операционная прибыль (EBITDA, аппрокс.): ~0,82 млрд рублей.
• Чистая прибыль (Net Profit): ~0,54 млрд рублей в год (на пике).

Ключевые инвестиционные метрики (доказанная эффективность):

• NPV (Чистая приведенная стоимость): +554 млн рублей (ставка дисконтирования 19,1%). Доказывает добавленную стоимость проекта сверх вложений.
• IRR (Внутренняя норма доходности): 40,6%. Высокий показатель доходности для индустрии.
• Срок окупаемости (дисконтированный): 6,9 лет.
• Бюджетная эффективность: Проект принесет в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды ~97 млн рублей за 10 лет.

Что входит в пакет продажи:

1. Бизнес-план и финансовая модель международного стандарта UNIDO.
2. Права на проект: Концепция, результаты маркетингового и технологического анализа.
3. Земельные участки: Под производство и сельхозугодья (в процессе оформления/аренды).
4. Подготовленная площадка: Определено точное местоположение в Тарумовском районе (логистический хаб).
5. Готовая проектная документация на строительство комплекса.
6. Подтвержденные договоренности с поставщиками оборудования.
7. Одобренная государственная поддержка: Субсидия 84 млн руб. на приобретение оборудования.

Почему это выгодно:

• Снижение рисков: Все анализы проведены, модель протестирована на чувствительность, основные барьеры сняты.
• Экономия времени: Готовый проект позволит избежать 1,5-2 лет на подготовку (исследования, проектирование, согласования).
• Готовая команда: Возможен переход под ключ с привлечением разработчиков проекта (ООО «ПКР») для реализации.
• Стратегический актив: Вход в одну из самых динамичных и поддерживаемых государством отраслей АПК.